Экономика Литвы: цифры и факты
Шарунас Матийошайтис, глава одной из крупнейших групп по производству продуктов питания – литовской Viciunu grupe, говорит, что группа принимает «необходимые, неотложные решения» о ведении бизнеса в России.
Он не стал комментировать конкретные решения связанные с тем, что часть литовского бизнеса разорвала связи с Россией из-за войны на Украине, но заявил, что группа проводит радикальные изменения и сосредоточивается на сохранении своей доли бизнеса на Западе.
«Ситуация стремительно ухудшается с каждым днем, достигнута критическая точка», — отметил Матийошайтис в пресс-релизе.
«Нам необходимо сохранить 5000 рабочих мест в нашей стране. Мы также чувствуем ответственность за наших сотрудников в Украине и по всей Европе», — добавил он.
В понедельник Матийошайтис утверждал, что деятельность группы в России затруднена и в некоторых сферах вообще приостановлена. Часть продукции Viciunu grupe производится в Калининградской области и продается в России и на других восточных рынках.
Viciunu grupe владеет компанией в Украине с филиалами в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Одессе и Ивано-Франковске.
Группа утверждает, что поставляет продукцию более чем на 60 мировых рынков.
Компания Ignitis, являющаяся дочерним предприятием государственной энергетической группы Ignitis grupe, получит в кредит у банка Swedbank до 150 млн. евро для закупки сжиженного природного газа, а также для прочих потребностей в оборотных средствах, говорится в сообщении банка.
Ignitis сообщила о намерении подписать краткосрочный кредитный договор в понедельник. В нем не предусматривается дополнительных мер по обеспечению исполнения обязательств, прочие условия кредита являются конфиденциальными.
В прошлом году Ignitis grupe уже предоставила своей дочерней компании Ignitis кредит в размере до 300 млн евро для покрытия разницы между закупочными ценами на электроэнергию или природный газ и утвержденными тарифами для бытовых потребителей, кроме того Ignitis для этой цели также заняла в кредит у банка SEB bankas до 104 млн евро.
