Исследование показывает, что занятость пожилых людей связана с более высоким национальным ВВП

Исследование, проведенное в Израиле, показало, что трудоустройство пожилых людей имеет ряд экономических преимуществ. Работники старшего возраста, если они накапливают средства на старость индивидуально, после выхода на пенсию ощущают большее финансовое благополучие, говорится в пресс-релизе.

Организации, которые сохраняют пожилых работников, реже испытывают нехватку персонала. Более того, присутствие пожилых людей на рынке труда напрямую связано с более высоким валовым внутренним продуктом (ВВП) страны.

Исследование представила профессор Хила Аксельрад, сотрудник Института экономической политики «Махон Аарон» университета Райхмана (Израиль). Исследователь приняла участие в конференции «Возраст на рабочем месте», организованной исследователями Университета менеджмента и экономики ISM. На этой конференции свои исследования представили учёные всего мира, которые уже несколько десятилетий изучают тему возраста. Х. Аксельрад и её команда анализировали данные Центрального статистического бюро Израиля и оценили влияние труда пожилых людей на экономику страны.

«Расчеты показывают, что, если сходить из минимальной заработной платы в размере 30 израильских новых шекелей (ILS) в час и на 1 процент увеличить число работающих полный рабочий день лиц в возрасте от 45 до 75 лет и старше, то это увеличит ВВП примерно на 750 млн ILS в год», – представила результаты исследования проф. Аксельрад.

В этом исследовании также оценивалась экономическая выгода для домохозяйств. Доказано, что, чем дольше работают люди, индивидуально откладывающие деньги на старость, то позже, когда они почувствуют себя действительно готовыми выйти на пенсию и захотят это сделать, их доход будет более высоким. За каждый год отсрочки выхода на пенсию пенсионное пособие увеличивается на 6 процентов.

«Израиль, как и Литва и многие другие стареющие общества мира, сталкивается с нехваткой рабочей силы», – комментирует организатор конференции, профессор ISM Бернадета Гоштаутайте, также изучающая тему возраста работников.

По её словам, важно и то, что, как показали исследования проф. Аксельрад и её соавторов, организации, которым удаётся удержать пожилых работников и использовать их потенциал и знания, реже сталкиваются с нехваткой рабочей силы. Компаниям выгодно переквалифицировать пожилых сотрудников, обучать их новому на рабочем месте и таким образом сохранять их.

Различные дискуссии в научной среде вызывает вопрос о том, как длительная работа влияет на здоровье человека. По мнению Б. Гоштаутайте, важно, подходит ли работа пожилому человеку с учётом его квалификации, профессиональных интересов и наличия времени на другие частные дела, которые также возникают в немолодом возрасте (например, необходимость ухода за престарелыми родителями). Исследования показывают, что если человек занимается любимым делом, соответствующим его квалификации, компетентности и способностям, то он получает очевидную пользу для здоровья, независимо от того, является работа физической или умственной.

«Этот эффект обычно объясняют тем, что человек удовлетворен работой. Он чувствует, что вносит свой вклад в благосостояние общества, ощущает себя полезным, видит смысл и поддерживает привычный распорядок дня, а всё это благоприятно сказывается на состоянии здоровья», — объясняет профессор университета ISM.

С другой стороны, работа оказывает негативное влияние на здоровье пожилых людей, когда существует большое несоответствие между тем, что работник может и что должен делать. Например, он слаб, страдает болезнями, но ему приходится выполнять физически тяжелую работу. Самочувствие также может ухудшиться, если у человека есть значительные обязанности по дому, на его плечах лежит забота о нуждающихся в продолжительном уходе близких, но он не может снизить рабочую нагрузку, работать неполный рабочий день или хотя бы по более гибкому графику.

Всё чаще говорят о том, что компании, желающие сохранить пожилых работников, в области управления человеческими ресурсами (HR) применяют соответствующие возрасту практики. Группа германских учёных под руководством профессора Юргена Деллера представила в Литве результаты нового международного исследования, показавшего, что такие практики включают в себя сотрудничество работников молодого и старшего возраста, обмен опытом, менторские инициативы, оздоровительные программы, позволяющие предупредить нарушения здоровья в пожилом возрасте. Благоприятные для возраста практики HR также приветствуют индивидуальные трудовые соглашения. Одним из примером таковых может быть предоставление работнику возможности работать на полставки, если дома ему приходиться ухаживать за больными близкими или выполнять другие обязанности.

«Такая практика приносит предприятиям конкретную пользу, поскольку позволяет работнику согласовать различные потребности и демонстрирует намерение организации удержать человека старшего возраста, что тоже очень важно. При решении для себя вопроса, не пора ли ему на пенсию, работник учитывает и то, насколько он нужен работодателю», – отмечает Б. Гоштаутайте.

Профессор подчеркивает, что умение работать с людьми зрелого возраста с каждым днем ​​становится все более важным. Мерилом готовности организации реагировать на потребности пожилых работников, вовлекать и мотивировать их является индекс работодателя, позитивно настроенного в отношении пожилых работников. Этот индекс, на основе которого оценивались организации в 20 странах мира, показывает, что более успешными являются те компании, которые имеют взвешенный подход к работе с пожилыми людьми. Например, могут организовать гибкий график работы, реализовать оздоровительные практики и индивидуальные планы личного развития, предоставить работникам возможность переквалифицироваться, обмениваться знаниями с более молодыми коллегами или выйти на пенсию постепенно.